Ontwerp, druk en reclameregie voor patiëntentijdschrift van het Wit-Gele Kruis, ‘Gezond Thuis’.

De opdracht is opgedeeld in volgende percelen: - Perceel 1: De opdrachtnemer staat in voor de productiecoördinatie, de opmaak en eindredactie van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis. De opdracht omvat deze taken voor maximaal 4 nummers per kalenderjaar. - Perceel 2: De opdrachtnemer staat in voor de reclamewerving van het patiëntentijdschrift …

CPV: 22200000 Newspapers, journals, periodicals and magazines
Place of execution:
Ontwerp, druk en reclameregie voor patiëntentijdschrift van het Wit-Gele Kruis, ‘Gezond Thuis’.
Awarding body:
Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Award number:
PPP0WX-111/5086/CT/2025/113

1. Koper

1.1 Koper

Officiële naam : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Rechtsvorm van de koper : Publiekrechtelijke instelling
Activiteit van de aanbestedende dienst : Gezondheid

2. Procedure

2.1 Procedure

Titel : Ontwerp, druk en reclameregie voor patiëntentijdschrift van het Wit-Gele Kruis, ‘Gezond Thuis’.
Beschrijving : De opdracht is opgedeeld in volgende percelen: - Perceel 1: De opdrachtnemer staat in voor de productiecoördinatie, de opmaak en eindredactie van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis. De opdracht omvat deze taken voor maximaal 4 nummers per kalenderjaar. - Perceel 2: De opdrachtnemer staat in voor de reclamewerving van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis. De opdracht betreft maximaal 4 nummers per kalenderjaar. - Perceel 3: De opdrachtnemer staat in voor het drukken en optioneel verzenden van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis. De opdracht betreft maximaal 4 nummers per kalenderjaar. Elke editie van het tijdschrift Gezond Thuis heeft naast de globale rubrieken een katern met informatie afkomstig uit de desbetreffende Wit-Gele Kruis provincie. Er worden telkens 5 regionale katernen uitgegeven. De overeenkomst loopt voor een periode van drie (3) jaar. De opdracht kan twee (2) keer verlengd worden met één (1) jaar. De eerste uitgave betreft het septembernummer 2026.
Identificatiecode van de procedure : 542938ef-1ce8-4fea-aaf6-46c43cec0feb
Interne identificatiecode : PPP0WX-111/5086/CT/2025/113
Type procedure : Onderhandelingsprocedure met voorafgaande oproep tot mededinging / mededingingsprocedure met onderhandeling
De procedure wordt versneld : neen

2.1.1 Doel

Aard van het contract : Leveringen
Belangrijkste classificatie ( cpv ): 22200000 Kranten, vaktijdschriften, periodieken en geïllustreerde tijdschriften

2.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België

2.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België

2.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België

2.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België

2.1.4 Algemene informatie

Rechtsgrondslag :
Richtlijn 2014/24/EU

2.1.5 Voorwaarden van de aanbesteding

Voorwaarden voor indiening :
Maximumaantal percelen waarop één inschrijver kan inschrijven : 3
Voorwaarden van het contract :
Maximumaantal percelen dat aan één inschrijver kan worden gegund : 3

5. Perceel

5.1 Technische ID van het kavel : LOT-0001

Titel : Productiecoördinatie, opmaak en eindredactie van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Beschrijving : Productiecoördinatie, opmaak en eindredactie van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Interne identificatiecode : CT/2025/113_1

5.1.1 Doel

Aard van het contract : Leveringen
Belangrijkste classificatie ( cpv ): 22200000 Kranten, vaktijdschriften, periodieken en geïllustreerde tijdschriften

5.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Aanvullende informatie :

5.1.3 Geraamde duur

Begindatum : 01/06/2026
Einddatum van de duur : 31/05/2031

5.1.6 Algemene informatie

Voorbehouden deelname : Deelname is niet voorbehouden.
De namen en beroepskwalificaties van het voor de uitvoering van de opdracht ingezette personeel moeten worden vermeld : Niet vereist
Aanbestedingsproject dat niet uit EU-fondsen wordt gefinancierd
De aanbesteding valt onder de Overeenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) : ja
Aanvullende informatie : Maximaal 20 edities van ons magazine, afhankelijk van de uiteindelijke looptijd

5.1.10 Gunningscriteria

Criterium :
Type : Kosten
Beschrijving : Prijs
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 1
Criterium :
Type : Kwaliteit
Beschrijving : Kwaliteit
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 2

5.1.11 Aanbestedingsstukken

Adres van de aanbestedingsstukken : https://cloud.3p.eu/Downloads/1/111/WX/2025

5.1.12 Voorwaarden van de aanbesteding

Voorwaarden van de procedure :
Vermoedelijke datum van verzending van de uitnodigingen tot inschrijving : 17/10/2025
Voorwaarden voor indiening :
Elektronische indiening : Vereist
Adres voor indiening : https://www.publicprocurement.be
Talen waarin inschrijvingen of verzoeken tot deelname kunnen worden ingediend : Nederlands
Elektronische catalogus : Niet toegestaan
Varianten : Niet toegestaan
Uiterste datum voor de ontvangst van verzoeken tot deelname : 25/07/2025 00:00 +02:00
Voorwaarden van het contract :
De uitvoering van de opdracht moet plaatsvinden binnen het kader van programma’s voor maatwerkbedrijven : Neen
Elektronische facturering : Vereist
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische orderplaatsing : neen
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische betaling : neen

5.1.15 Technieken

Raamovereenkomst :
Raamovereenkomst, met hernieuwde oproep tot mededinging
Maximumaantal deelnemers : 1
Rechtvaardiging voor de looptijd van de raamovereenkomst : Hoewel de uitgave van een magazine van cruciaal belang is voor onze communicatiestrategie, behoort deze activiteit niet tot de primaire zorggerelateerde kernactiviteiten van onze organisatie. Om die reden wordt een aanzienlijk beroep gedaan op externe dienstverleners voor de verschillende facetten van de magazineproductie, opgedeeld in drie percelen om de marktwerking te optimaliseren en gespecialiseerde expertise aan te trekken. Dit impliceert echter ook een significante interne coördinatie- en opvolgingslast, gezien de noodzaak om met potentieel drie verschillende dienstverleners samen te werken en alle deelaspecten van het proces te stroomlijnen. Een frequente wisseling van dienstverleners zou resulteren in onevenredig hoge interne switching kosten en een aanzienlijke administratieve belasting. Deze kosten en inspanningen omvatten onder meer: Inwerkperiodes voor nieuwe dienstverleners: Elke nieuwe aanbieder dient zich grondig in te werken in de specifieke context, huisstijl, communicatiedoelstellingen en processen van de aanbestedende overheid. Dit vraagt een aanzienlijke interne begeleiding en opvolging. Overdracht van dossiers en kennis: De gedetailleerde overdracht van lopende projecten, archiefmateriaal, specifieke afspraken en historische kennis is een tijdrovend proces dat de continuïteit van de magazineproductie kan verstoren. Kwaliteitsbehoud en risicobeperking: Een constante wisseling van partners vergroot het risico op kwaliteitsverlies en verstoringen in de planning en publicatiecycli, wat de reputatie en efficiëntie van onze interne communicatie kan schaden. Gelet op het bovenstaande en het feit dat de aanbestedende overheid niet over voldoende gespecialiseerde interne resources beschikt om deze wisselingen efficiënt op te vangen zonder de interne werking te beïnvloeden, wordt geopteerd voor een initiële contractduur van drie (3) jaar, met de mogelijkheid tot twee (2) eenjarige verlengingen. Deze looptijd van maximaal vijf (5) jaar biedt de nodige stabiliteit en continuïteit in de dienstverlening, optimaliseert de interne bedrijfsvoering en garandeert een kostenefficiënte uitvoering van de opdracht door de 'learning curve' en bijbehorende administratieve overhead te spreiden over een langere periode. Dit waarborgt tevens de opbouw van een duurzame relatie met de dienstverlener(s), wat de kwaliteit en efficiëntie ten goede komt."
Informatie over het dynamische aankoopsysteem :
Geen dynamisch aankoopsysteem

5.1.16 Nadere inlichtingen, bemiddeling en evaluatie

Organisatie voor beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Informatie over de termijnen voor beroep : Organisatie die informatie verstrekt over beroepsprocedures en bijhorende termijnen: Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die nadere inlichtingen over de aanbestedingsprocedure verstrekt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Organisatie die meer informatie geeft over beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die verzoeken tot deelname ontvangt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW

5.1 Technische ID van het kavel : LOT-0002

Titel : Advertentiewerving voor patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Beschrijving : Advertentiewerving voor patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Interne identificatiecode : CT/2025/113_2

5.1.1 Doel

Aard van het contract : Leveringen
Belangrijkste classificatie ( cpv ): 22200000 Kranten, vaktijdschriften, periodieken en geïllustreerde tijdschriften

5.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Aanvullende informatie :

5.1.3 Geraamde duur

Begindatum : 01/06/2026
Einddatum van de duur : 31/05/2031

5.1.6 Algemene informatie

Voorbehouden deelname : Deelname is niet voorbehouden.
De namen en beroepskwalificaties van het voor de uitvoering van de opdracht ingezette personeel moeten worden vermeld : Niet vereist
Aanbestedingsproject dat niet uit EU-fondsen wordt gefinancierd
De aanbesteding valt onder de Overeenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) : ja
Aanvullende informatie : Advertentiewerving voor maximaal 20 edities van ons magazine, afhankelijk van de uiteindelijke looptijd

5.1.10 Gunningscriteria

Criterium :
Type : Kosten
Beschrijving : Commissie verkoopprijs van advertenties
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 1
Criterium :
Type : Kwaliteit
Beschrijving : Service en ondersteuning
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 2

5.1.11 Aanbestedingsstukken

Adres van de aanbestedingsstukken : https://cloud.3p.eu/Downloads/1/111/WX/2025

5.1.12 Voorwaarden van de aanbesteding

Voorwaarden van de procedure :
Vermoedelijke datum van verzending van de uitnodigingen tot inschrijving : 17/10/2025
Voorwaarden voor indiening :
Elektronische indiening : Vereist
Adres voor indiening : https://www.publicprocurement.be
Talen waarin inschrijvingen of verzoeken tot deelname kunnen worden ingediend : Nederlands
Elektronische catalogus : Niet toegestaan
Varianten : Niet toegestaan
Uiterste datum voor de ontvangst van verzoeken tot deelname : 25/07/2025 00:00 +02:00
Voorwaarden van het contract :
De uitvoering van de opdracht moet plaatsvinden binnen het kader van programma’s voor maatwerkbedrijven : Neen
Elektronische facturering : Vereist
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische orderplaatsing : neen
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische betaling : neen

5.1.15 Technieken

Raamovereenkomst :
Raamovereenkomst, met hernieuwde oproep tot mededinging
Maximumaantal deelnemers : 1
Rechtvaardiging voor de looptijd van de raamovereenkomst : Hoewel de uitgave van een magazine van cruciaal belang is voor onze communicatiestrategie, behoort deze activiteit niet tot de primaire zorggerelateerde kernactiviteiten van onze organisatie. Om die reden wordt een aanzienlijk beroep gedaan op externe dienstverleners voor de verschillende facetten van de magazineproductie, opgedeeld in drie percelen om de marktwerking te optimaliseren en gespecialiseerde expertise aan te trekken. Dit impliceert echter ook een significante interne coördinatie- en opvolgingslast, gezien de noodzaak om met potentieel drie verschillende dienstverleners samen te werken en alle deelaspecten van het proces te stroomlijnen. Een frequente wisseling van dienstverleners zou resulteren in onevenredig hoge interne switching kosten en een aanzienlijke administratieve belasting. Deze kosten en inspanningen omvatten onder meer: Inwerkperiodes voor nieuwe dienstverleners: Elke nieuwe aanbieder dient zich grondig in te werken in de specifieke context, huisstijl, communicatiedoelstellingen en processen van de aanbestedende overheid. Dit vraagt een aanzienlijke interne begeleiding en opvolging. Overdracht van dossiers en kennis: De gedetailleerde overdracht van lopende projecten, archiefmateriaal, specifieke afspraken en historische kennis is een tijdrovend proces dat de continuïteit van de magazineproductie kan verstoren. Kwaliteitsbehoud en risicobeperking: Een constante wisseling van partners vergroot het risico op kwaliteitsverlies en verstoringen in de planning en publicatiecycli, wat de reputatie en efficiëntie van onze interne communicatie kan schaden. Gelet op het bovenstaande en het feit dat de aanbestedende overheid niet over voldoende gespecialiseerde interne resources beschikt om deze wisselingen efficiënt op te vangen zonder de interne werking te beïnvloeden, wordt geopteerd voor een initiële contractduur van drie (3) jaar, met de mogelijkheid tot twee (2) eenjarige verlengingen. Deze looptijd van maximaal vijf (5) jaar biedt de nodige stabiliteit en continuïteit in de dienstverlening, optimaliseert de interne bedrijfsvoering en garandeert een kostenefficiënte uitvoering van de opdracht door de 'learning curve' en bijbehorende administratieve overhead te spreiden over een langere periode. Dit waarborgt tevens de opbouw van een duurzame relatie met de dienstverlener(s), wat de kwaliteit en efficiëntie ten goede komt."
Informatie over het dynamische aankoopsysteem :
Geen dynamisch aankoopsysteem

5.1.16 Nadere inlichtingen, bemiddeling en evaluatie

Organisatie voor beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Informatie over de termijnen voor beroep : Organisatie die informatie verstrekt over beroepsprocedures en bijhorende termijnen: Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die nadere inlichtingen over de aanbestedingsprocedure verstrekt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Organisatie die meer informatie geeft over beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die verzoeken tot deelname ontvangt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW

5.1 Technische ID van het kavel : LOT-0003

Titel : Drukken en optionele verzending van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Beschrijving : Drukken en optionele verzending van het patiëntentijdschrift Gezond Thuis
Interne identificatiecode : CT/2025/113_3

5.1.1 Doel

Aard van het contract : Leveringen
Belangrijkste classificatie ( cpv ): 22200000 Kranten, vaktijdschriften, periodieken en geïllustreerde tijdschriften

5.1.2 Plaats van uitvoering

Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Aanvullende informatie :

5.1.3 Geraamde duur

Begindatum : 01/06/2026
Einddatum van de duur : 31/05/2031

5.1.6 Algemene informatie

Voorbehouden deelname : Deelname is niet voorbehouden.
De namen en beroepskwalificaties van het voor de uitvoering van de opdracht ingezette personeel moeten worden vermeld : Niet vereist
Aanbestedingsproject dat niet uit EU-fondsen wordt gefinancierd
De aanbesteding valt onder de Overeenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) : ja
Aanvullende informatie : Maximaal 20 edities van ons magazine, afhankelijk van de uiteindelijke looptijd

5.1.10 Gunningscriteria

Criterium :
Type : Kosten
Beschrijving : Prijs
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 1
Criterium :
Type : Kwaliteit
Beschrijving : Kwaliteit
Categorie van het gunningscriterium drempel : Volgorde van belang
Gunningscriterium numerieke waarde : 2

5.1.11 Aanbestedingsstukken

Adres van de aanbestedingsstukken : https://cloud.3p.eu/Downloads/1/111/WX/2025

5.1.12 Voorwaarden van de aanbesteding

Voorwaarden van de procedure :
Vermoedelijke datum van verzending van de uitnodigingen tot inschrijving : 17/10/2025
Voorwaarden voor indiening :
Elektronische indiening : Vereist
Adres voor indiening : https://www.publicprocurement.be
Talen waarin inschrijvingen of verzoeken tot deelname kunnen worden ingediend : Nederlands
Elektronische catalogus : Niet toegestaan
Varianten : Niet toegestaan
Uiterste datum voor de ontvangst van verzoeken tot deelname : 25/07/2025 00:00 +02:00
Voorwaarden van het contract :
De uitvoering van de opdracht moet plaatsvinden binnen het kader van programma’s voor maatwerkbedrijven : Neen
Elektronische facturering : Vereist
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische orderplaatsing : neen
Er zal worden gebruikgemaakt van elektronische betaling : neen

5.1.15 Technieken

Raamovereenkomst :
Raamovereenkomst, met hernieuwde oproep tot mededinging
Maximumaantal deelnemers : 1
Rechtvaardiging voor de looptijd van de raamovereenkomst : Hoewel de uitgave van een magazine van cruciaal belang is voor onze communicatiestrategie, behoort deze activiteit niet tot de primaire zorggerelateerde kernactiviteiten van onze organisatie. Om die reden wordt een aanzienlijk beroep gedaan op externe dienstverleners voor de verschillende facetten van de magazineproductie, opgedeeld in drie percelen om de marktwerking te optimaliseren en gespecialiseerde expertise aan te trekken. Dit impliceert echter ook een significante interne coördinatie- en opvolgingslast, gezien de noodzaak om met potentieel drie verschillende dienstverleners samen te werken en alle deelaspecten van het proces te stroomlijnen. Een frequente wisseling van dienstverleners zou resulteren in onevenredig hoge interne switching kosten en een aanzienlijke administratieve belasting. Deze kosten en inspanningen omvatten onder meer: Inwerkperiodes voor nieuwe dienstverleners: Elke nieuwe aanbieder dient zich grondig in te werken in de specifieke context, huisstijl, communicatiedoelstellingen en processen van de aanbestedende overheid. Dit vraagt een aanzienlijke interne begeleiding en opvolging. Overdracht van dossiers en kennis: De gedetailleerde overdracht van lopende projecten, archiefmateriaal, specifieke afspraken en historische kennis is een tijdrovend proces dat de continuïteit van de magazineproductie kan verstoren. Kwaliteitsbehoud en risicobeperking: Een constante wisseling van partners vergroot het risico op kwaliteitsverlies en verstoringen in de planning en publicatiecycli, wat de reputatie en efficiëntie van onze interne communicatie kan schaden. Gelet op het bovenstaande en het feit dat de aanbestedende overheid niet over voldoende gespecialiseerde interne resources beschikt om deze wisselingen efficiënt op te vangen zonder de interne werking te beïnvloeden, wordt geopteerd voor een initiële contractduur van drie (3) jaar, met de mogelijkheid tot twee (2) eenjarige verlengingen. Deze looptijd van maximaal vijf (5) jaar biedt de nodige stabiliteit en continuïteit in de dienstverlening, optimaliseert de interne bedrijfsvoering en garandeert een kostenefficiënte uitvoering van de opdracht door de 'learning curve' en bijbehorende administratieve overhead te spreiden over een langere periode. Dit waarborgt tevens de opbouw van een duurzame relatie met de dienstverlener(s), wat de kwaliteit en efficiëntie ten goede komt."
Informatie over het dynamische aankoopsysteem :
Geen dynamisch aankoopsysteem

5.1.16 Nadere inlichtingen, bemiddeling en evaluatie

Organisatie voor beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Informatie over de termijnen voor beroep : Organisatie die informatie verstrekt over beroepsprocedures en bijhorende termijnen: Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die nadere inlichtingen over de aanbestedingsprocedure verstrekt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Organisatie die meer informatie geeft over beroepsprocedures : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Organisatie die verzoeken tot deelname ontvangt : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW

8. Organisaties

8.1 ORG-0001

Officiële naam : Wit-Gele Kruis van Vlaanderen VZW
Registratienummer : 0465.698.582
Postadres : Frontispiesstraat 8 bus 1.2
Stad : Brussel
Postcode : 1000
Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Contactpunt : Chantal Thijs
Telefoon : +32 27393534
Rollen van deze organisatie :
Koper
Organisatie die nadere inlichtingen over de aanbestedingsprocedure verstrekt
Organisatie die verzoeken tot deelname ontvangt

8.1 ORG-0002

Officiële naam : Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel
Registratienummer : BE 0308357753
Postadres : Waterloolaan 70
Stad : Brussel
Postcode : 1000
Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Telefoon : +32 25574650
Rollen van deze organisatie :
Organisatie voor beroepsprocedures
Organisatie die meer informatie geeft over beroepsprocedures

8.1 ORG-0003

Officiële naam : 3P - Aanbieder van diensten / Prestataire de services
Registratienummer : BE 0475.480.736
Stad : Antwerpen / Anvers
Postcode : 2000
Onderverdeling land (NUTS) : Arr. Antwerpen ( BE211 )
Land : België
E-mail : info@3p.eu
Telefoon : +32 3 294 30 51
Rollen van deze organisatie :
Aanbieder van aanbestedingsdiensten

8.1 ORG-0004

Officiële naam : FPS Policy and Support
Registratienummer : BE 0671.516.647
Stad : Brussels
Postcode : 1000
Onderverdeling land (NUTS) : Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad ( BE100 )
Land : België
Telefoon : +32 2 740 80 00
Rollen van deze organisatie :
TED eSender

Informatie over een aankondiging

Identificatiecode/versie van de aankondiging : 713a4278-bf5d-4e50-aa02-574cb95db2a3 - 01
Type formulier : Mededinging
Type aankondiging : Aankondiging van een opdracht of concessie – standaardregeling
Verzenddatum van de aankondiging : 24/06/2025 00:00 +02:00
Aankondiging datum verzending (eSender) : 24/06/2025 00:00 +02:00
Talen waarin deze aankondiging officieel beschikbaar is : Nederlands
Publicatienummer aankondiging : 00414035-2025
Nummer uitgave PB S : 120/2025
Datum van bekendmaking : 26/06/2025