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Hauptklärwerk Mühlhausen Sandfang Elektroplaner

Planungs- und Überwachungsziele sind die Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen. Die Rechen- und Sandfanganlage ist seit 2006 in Betrieb. Die Elektrotechnik der Anlage muss ertüchtigt werden. Das Ziel der Beauftragung ist die Modernisierung der gesamten Elektrotechnik entsprechend dem Stand der Technik. Nach der Bedarfsplanung ist aufgrund von fehlende Platzreserven …

CPV: 71300000 Ingeniørvirksomhed, 71314000 Energi og hermed beslægtet virksomhed, 71321000 Ingeniørmæssig projektering af mekaniske og elektriske installationer i bygninger

Henrettelsessted:

Hauptklärwerk Mühlhausen Sandfang Elektroplaner

Tildelende organ:

Vergabestelle Landeshauptstadt Stuttgart

Tildelingsnummer:

VgV_HKW_Sandfang_ELT

1. Beschaffer

1.1 Beschaffer

Offizielle Bezeichnung : Vergabestelle Landeshauptstadt Stuttgart

Rechtsform des Erwerbers : Von einer lokalen Gebietskörperschaft kontrollierte Einrichtung des öffentlichen Rechts

Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers : Allgemeine öffentliche Verwaltung

2. Verfahren

2.1 Verfahren

Titel : Hauptklärwerk Mühlhausen Sandfang Elektroplaner

Beschreibung : Planungs- und Überwachungsziele sind die Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen. Die Rechen- und Sandfanganlage ist seit 2006 in Betrieb. Die Elektrotechnik der Anlage muss ertüchtigt werden. Das Ziel der Beauftragung ist die Modernisierung der gesamten Elektrotechnik entsprechend dem Stand der Technik. Nach der Bedarfsplanung ist aufgrund von fehlende Platzreserven dazu auszugehen, dass ein neues E-Technikgebäude errichtet werden muss. Die Rechen- und Sandfanganlage soll wartungsarm, mit hohem Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, optimiertem Energie- und Betriebsmitteleinsatz unter Einhaltung der gesetzlichen und genehmigungsrechtlichen Vorgaben, stabil und sicher betrieben werden. Eine prognosegestützte Betriebsweise soll angestrebt werden. Bau, Betrieb und ggf. Entsorgung (Scope 3) sollen CO2-optimiert erfolgen. Das Dach sowie die Fassaden und die angrenzende Fläche (vgl. Auszug Studie ZSW) sollen so weit wie möglich mit Photovoltaik- Anlagen ausgestattet werden. Das Projekt soll einen gewichtigen Beitrag zur bilanziellen Energieneutralität der Kläranlage leisten. Bei den Planungsleistungen ist zu berücksichtigen, dass bei der Umsetzung der geplanten Maßnahme, d.h. während der Ausführung der Baumaßnahme, der Klärwerksbetrieb entsprechend den mit den jeweiligen Genehmigungsbehörden einvernehmlich abzustimmenden Vorgaben, aufrecht erhalten bleiben muss. Daraus ergibt sich, dass erforderlich werdende Provisorien in diesem Planungsumfang mit enthalten und entsprechend zu planen und zu berücksichtigen sind. Auswirkungen der geplanten Baumaßnahme auf vorhandene und beizubehaltende Bauwerke, Anlagenteile und Versorgungseinrichtungen sind vom Auftragnehmer aufzuzeigen und planerisch mit zu bearbeiten. Sie sind Bestandteil des Planungsumfangs. Die Kläranlage unterliegt der KRITIS-Verordnung. Daher sind alle Muss-Kriterien der Basisanforderungen des BSI-IT-Grundschutz-Kompendiums planerisch umzusetzen. Des Weiteren ist die Umsetzung aller Soll-Kriterien aus diesem Kompendium zu prüfen. Der Auftragnehmer erbringt die beauftragten Leistungen unter Anwendung von BIM (Building- Information-Modeling) und setzt die BIM Methodik gem. den Auftraggeber Informations- Anforderungen (AIA) um. Zudem erbringt er seine Leistungen unter Verwendung der vom Auftragnehmer geforderten Software und beschafft sich diese sofern erforderlich. Zum Projektabschluss ist vom Auftragnehmer ein AsBuilt-Fachmodell für eine zukunftsweisende Dokumentation des Bestandes und zur weiterführenden Nutzung durch den Klärwerksbetrieb an den Auftraggeber zu übergeben.

Kennung des Verfahrens : defbf4ac-9774-453d-80e7-b23408ba4f1b

Interne Kennung : VgV_HKW_Sandfang_ELT

Verfahrensart : Verhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung eines Aufrufs zum Wettbewerb/Verhandlungsverfahren

Das Verfahren wird beschleunigt : nein

2.1.1 Zweck

Art des Auftrags : Dienstleistungen

Haupteinstufung ( cpv ): 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

Zusätzliche Einstufung ( cpv ): 71314000 Dienstleistungen im Energiebereich

Zusätzliche Einstufung ( cpv ): 71321000 Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen

2.1.2 Erfüllungsort

Stadt : Stuttgart Stuttgart-Mitte

Postleitzahl : 70176

Land, Gliederung (NUTS) : Stuttgart, Stadtkreis ( DE111 )

Land : Deutschland

2.1.4 Allgemeine Informationen

Rechtsgrundlage :

Richtlinie 2014/24/EU

vgv -

2.1.6 Ausschlussgründe

Quellen der Ausschlussgründe : Bekanntmachung

Verstoß gegen die Verpflichtung zur Entrichtung von Steuern : Verstoß gegen die Verpflichtung zur Entrichtung von Steuern: - gem. §§ 123, 124 GWB Ausschlussgründe - gem. § 21 Abs. 1 Satz 1 oder 2 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz oder - gem. § 21 Abs. 1 Arbeitnehmerentsendegesetz oder - gem. § 19 Abs. 1 Mindestlohngesetz - gem. § 22 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

5. Los

5.1 Technische ID des Loses : LOT-0000

Titel : Hauptklärwerk Mühlhausen Sandfang Elektroplaner

Interne Kennung : VgV_HKW_Sandfang_ELT

5.1.1 Zweck

Art des Auftrags : Dienstleistungen

Haupteinstufung ( cpv ): 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

Zusätzliche Einstufung ( cpv ): 71314000 Dienstleistungen im Energiebereich

Zusätzliche Einstufung ( cpv ): 71321000 Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen

5.1.2 Erfüllungsort

Stadt : Stuttgart Stuttgart-Mitte

Postleitzahl : 70176

Land, Gliederung (NUTS) : Stuttgart, Stadtkreis ( DE111 )

Land : Deutschland

Zusätzliche Informationen :

5.1.3 Geschätzte Dauer

Datum des Beginns : 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit : 31/12/2030

5.1.6 Allgemeine Informationen

Vorbehaltene Teilnahme : Teilnahme ist nicht vorbehalten.

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen : ja

Diese Auftragsvergabe ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geeignet : nein

5.1.7 Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe : Keine strategische Beschaffung

5.1.9 Eignungskriterien

Quellen der Auswahlkriterien : Bekanntmachung

Kriterium : Durchschnittliche jährliche Belegschaft

Beschreibung : Das jährliche Mittel der in den letzten drei Jahren (2021 - 2024) Beschäftigten (Teilzeitbeschäftigte können entsprechend ihrer Teilzeit angerechnet werden) inkl. der Führungskräfte betrug: bis zu 4 Vollzeitbeschäftigte, 20 Punkte mehr als 4 und bis zu 8 Vollzeitbeschäftige, 50 Punkte mehr als 8 Vollzeitbeschäftige, 100 Punkte

Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen

Gewichtung (Punkte, genau) : 100

Kriterium : Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen

Beschreibung : Referenzobjekt 1 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 400 KG 440: in Mio. €, netto KG 450: in Mio. €, netto Summe: in Mio. €, netto kleiner 1,0 Mio. € , 10 Punkte ab 1,0 Mio. € und kleiner bis 2,0 Mio. €, 20 Punkte ab 2,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __

Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen

Gewichtung (Punkte, genau) : 350

Kriterium : Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen

Beschreibung : Referenzobjekt 2 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 400 KG 440: in Mio. €, netto KG 450: in Mio. €, netto Summe: in Mio. €, netto kleiner 1,0 Mio. € , 10 Punkte ab 1,0 Mio. € und kleiner bis 2,0 Mio. €, 20 Punkte ab 2,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __

Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen

Gewichtung (Punkte, genau) : 350

Kriterium : Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen

Beschreibung : Referenzobjekt 3 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 480 KG 480: in Mio. €, netto kleiner 0,3 Mio. € , 10 Punkte ab 0,3 Mio. € und kleiner bis 1,0 Mio. €, 20 Punkte ab 1,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __

Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen

Gewichtung (Punkte, genau) : 350

Informationen über die zweite Phase eines zweiphasigen Verfahrens :

Mindestzahl der zur zweiten Phase des Verfahrens einzuladenden Bewerber : 3

Höchstzahl der zur zweiten Phase des Verfahrens einzuladenden Bewerber : 5

Das Verfahren wird in mehreren aufeinanderfolgenden Phasen durchgeführt. In jeder Phase können einige Teilnehmer ausgeschlossen werden

Der Erwerber behält sich das Recht vor, den Auftrag aufgrund der ursprünglichen Angebote ohne weitere Verhandlungen zu vergeben

5.1.10 Zuschlagskriterien

Kriterium :

Art : Qualität

Bezeichnung : 1.3.1 Personelle Projektorganisation

Beschreibung : 1.3.1 Personelle Projektorganisation Stellen Sie das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams vor. - Anhand eines Organigramms des gesamten Teams sind die koordinierende Stelle sowie die Schnittstellen und die Kommunikation untereinander darzustellen. - Die Erfahrungen und Qualifikationen der Bearbeiter sind anhand der Ausbildung, des beruflichen Werde- gangs, Weiterbildungen und anhand von ausgewählten Referenzprojekten aufzuzeigen. Kernkompeten- zen sind herauszustellen in Bezug auf das vorliegende Projekt mit den Anforderungen, insbesondere der BIM-Methodik. - Wie sieht die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team aus? (Personaleinsatz- plan/Kapazitätsplan) - Erläutern Sie die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit etc.) - Wie stellen Sie angemessene Reaktionszeiten (auf Mails/Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungsphase und während der Bauphase sicher? - Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert? Sitzt das Projektteam an einem Ort zusammen? Wenn nicht, wie wird die Kommunikation innerhalb des Teams sichergestellt?