Description
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La valeur technique ou qualité de l'offre qui sera évaluée pour 70% de la note totale et jugée sur la base du mémoire technique donnant l'ensemble des précisions permettant à Côte d'Azur Habitat d'évaluer les points ci-dessous. La note maximale pouvant être obtenue sur ce critère est de 70. La qualité de l'offre sera évaluée au vu des éléments fournis et du contenu du mémoire technique explicatif à fournir : 1- Compréhension des enjeux et contraintes du projet (50 points), par appréciation des trois notes attendues, contenues en un total de 10 pages maximum hors illustration des propos, sommaire, pages de gardes… (soit 5 feuilles A4 recto-verso). Le cas échéant, le soumissionnaire se verra appliquer une pénalité pouvant aller jusqu'à 5 points sur la note du sous-critère : - Note d'appréhension de l'équipe soumissionnaire par rapport au projet : expliquer sa compréhension du programme, les contraintes générales du projet, l'identification des points critiques, budgétaire et de planning ; - Note expliquant les intentions urbaines, architecturales et paysagères, les qualités d'usage, les ambitions environnementales et énergétiques envisagées pour le projet immobilier : expliquer les premières intentions qui peuvent être accompagnées de croquis perspectifs à main levée ; - Note justifiant la cohérence du budget envisagé avec le projet, par appréciation des techniques de construction et du choix de matériaux de construction présentés en termes de cohérence avec l'enveloppe budgétaire indiquée et les exigences du Référentiel EcoVallée, afin de respecter l'enveloppe budgétaire. 2- Organisation, méthodologie, compétences et délai de réalisation (20 points) : - Présentation de l'organigramme de l'équipe projet en phase conception et réalisation en mettant en avant les liens fonctionnels et hiérarchiques. - Organisation et méthodologie pour respecter le planning de l'opération : proposition d'optimisation des délais de réalisation de l'ensemble des phases de ses missions, appréciation du planning proposé présentant les délais optimisés de réalisation de chacune de ses missions et en leur totalité. Cette optimisation sera appréciée en cohérence avec les moyens humains mis à disposition. Le planning prévisionnel phase conception et phase travaux (durée prévisionnelle du chantier sans détail) transmis sera apprécié s'agissant notamment de la prise en compte des contraintes suivantes : - Dépôt du permis de construire avant deuxième semestre 2026 - Délais de validation de la maîtrise d'ouvrage phase conception (détail) NB : Le planning en phase conception proposé par le soumissionnaire retenu pourra devenir une pièce contractuelle. - Mission Direction de l'Exécution des Contrats de Travaux (DET) / d'Ordonnancement, Coordination et Pilotage (OPC) : - Méthodologie de la phase chantier avec les outils/logiciels ou autres, que le soumissionnaire propose d'utiliser pour le suivi chantier (appréciation de la note de 2 pages A4 maximum soit 1 page recto verso). Le cas échéant, le soumissionnaire se verra appliquer une pénalité pouvant aller jusqu'à 2 points sur la note du sous-critère. - Moyens humains de l'équipe de Maîtrise d'OEuvre dédiée proposée pour la Direction de l'Exécution des Contrats de Travaux (DET), du démarrage des travaux jusqu'à la fin de la période de Garantie de Parfait Achèvement, avec une attention particulière sur la levée des réserves, et la mission optionnelle d'Ordonnancement, Coordination et Pilotage (OPC) : - la ou les personnes qui auraient en charge le suivi de chantier sur appréciation de l'organigramme de l'équipe de projet présentée, et de la note d'organisation entre les membres de l'équipe, CV, diplômes, qualifications et expériences, comprenant la présentation de la mise en oeuvre et gestion du travail de ladite équipe en partenariat et en coordination avec les différents intervenants du projet (collectivité, entreprises, EPA), le nombre de visites chantier, en nombre d'heures par semaine, pour la mission DET, phase chantier et phase levée de réserves précisé ; - la ou les personnes du Bureau d'Etudes du soumissionnaire de préférence, qui auraient en charge, si la mission optionnelle est attribuée au soumissionnaire, l'Ordonnancement, Coordination et Pilotage du projet de construction, sur appréciation de la présentation des membres de l'équipe, du Bureau d'Etudes de préférence, dédiés à cette mission, CV, diplômes, qualifications et expériences, et la présentation de la mise en oeuvre et gestion du travail de ladite équipe en partenariat et en coordination avec les différents intervenants du projet (collectivité, entreprises, EPA), le nombre de visites chantier, en nombre d'heures par semaine, pour la mission OPC, phase chantier et phase levée de réserves précisé. Synthèse multicritère : La note finale du candidat est obtenue par l'addition des notes relatives aux deux critères, affectées de leurs coefficients pondérateurs. Le classement final des offres est établi en conséquence. L'offre retenue est celle qui obtient le plus de points. En cas d'égalité totale de points entre plusieurs soumissionnaires, le classement sera effectué sur la base du critère majoritaire. Les offres seront appréciées en considération du caractère raisonnable, réaliste et approprié des éléments indiqués.